现代企业财务上的记录往往折射出企业战略上的意图。2月27日，法国苏伊士环能集团（GDF Suez）对外宣布，2013年总资产贬值149亿欧元。GDF总裁Gérard Mestrallet藉此宣布了他要快速、有力地整顿和改变团队的意志与决心。该集团的经济状况无疑是欧洲“持续且深刻”的能源危机的印证，也为目前欧洲能源政策的失败敲响了警钟。
热电与天然气巨亏
2013年欧洲电力市场的低靡是能量产出过剩及整体需求萎缩的综合结果，加之面临新能源与来自美国廉价碳的竞争、欧洲天然气存储量短缺，这场欧洲能源危机展示出旧有模式危机史无前例的持续与深重。在如此的大背景下，为快速和从根本上转变团队模式，苏伊士集团的战略集中体现在热电中心和欧洲天然气存储能力上，这后两者造成93亿欧元的净亏损（总净亏损97亿欧）。
尽管如此，对于GDF集团，宣布资产贬值并没有影响其财政状况以及公司的稳健，相反就金融市场来看，据巴黎证券交易所的指数，GDF Suez的股票价格反而上涨了6.04%，单价达18.615欧元。2013年总盈利813亿欧元，税前息前折旧摊销前获利（EBITDA）为134亿欧，总净利达34亿欧元，可流动资产达175亿欧元。
转变能源结构求发展
然而以净亏损93亿欧元的代价将总资产贬值，被问及何以贬值幅度如此之大，GDF Suez的总裁G□rard Mestrallet毫不掩饰其致力于整顿变革团队的坚决意志，“这是为了变革根本的选择 ，我们不可以纠缠于旧的世界，不可以再沿袭垄断的旧习，对于旧世界我决定在资产计划中做贬值，我们将改变公司的文化，向新的世界投资，这也体现着欧洲能源结构的转变，在那些强势发展的国家里加速我们的发展”。
Mestrallet强调的后两点，这是当前GDF Suez集团立足的两大基石。具体来看，在欧洲能源结构转变上，加强战略伙伴联盟，完善能源服务业。例如2013年在法国与农业银行的合作，并同时开发所有可再生能源，例如生物能，风能，太阳能，海洋能源等；在高速发展的国家中，建设“天然气开采-加工-输送”全套环节。
来源：大纪元
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via 能源危机 法国苏伊士集团净亏损90亿欧元
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