柏林——如今，德国拥有很多名号：清洁技术的领军者、制造业的引擎，以及欧洲的外交政策中心。然而，人们似乎越来越多地对它有了另一种成见——一个勒德派之国。
说实话，对于大型科技公司而言，如今的德国并不是个好地方。即将就任欧盟负责数字经济与社会的委员的德国官员京特·H·厄廷格(Günther H. Oettinger)攻击谷歌(Google)在欧洲的影响过大，还表示希望能“削弱”谷歌的市场支配力。在柏林，副总理兼经济部长西格玛尔·加布里尔(Sigmar Gabriel)正在调查，德国是否能把谷歌列为国家基础设施的重要组成部分，从而将其纳入严格的国家监管的范畴。
在咖啡馆或啤酒屋提到谷歌时，德国人往往会用上负面词汇。人们经常称之为“章鱼”。即便是像斯普林格(Springer)——德国最大的出版社——首席执行官玛蒂亚斯·德普夫纳(Mathias Döpfner)这种在国际商界地位显赫的人物，都说他“害怕谷歌”。
谷歌并非这种日耳曼怒火的唯一目标。几周前，一家德国法院以违反了针对专业司机的联邦许可法为由，禁止Uber公司在德国境内运营。亚马逊(Amazon)则因为工作条件和薪酬问题 ，与德国最强大的工会组织之一Verdi陷入了一场旷日持久的消耗战。
在外人眼中，这一切似乎只是德国人集体焦虑的又一例证。这种观点认为，德国是一个神经紧张的数字革命看客，会因为对一切新生 事物的恐惧和对所有美国东西的怀疑 而瑟瑟发抖，这个私密的社会仍然受到斯塔西(Stasi)历史 的折磨，高估了数据保密的重要性。
不过，这种漫画形象并没有说到点子上。德国人并不害怕科技。我们也不讨厌美国。正好相反：苹果(Apple)每有新品发布，德国媒体就会为之疯狂，人们则会在苹果旗舰店门前排起长队。大多数德国人每天都会使用谷歌服务和Facebook，可以驾轻就熟地搜索 词汇或者回应加为好友的请求。
在政界，“硅谷”是一个神奇的字眼，一个柏林向往成为的地方。我们的议员和商界领袖希望自己看起来非常酷、或者想寻找灵感的时候，也会前往硅谷。在为一本关于硅谷的新书進行推介发言时，加布里尔的目光中流露出无限的向往。他告诉观众，90年代末他第一次去硅谷时，漫步在帕洛阿尔托的街道上，四处寻找惠普(Hewlett-Packard)起家的那间车库，觉得空气中弥漫着创新的魔力。
这是怎么了？德国怎么会对科技，对科技公司，既爱又怕呢？要理解这一点，关键是要看到在表象之外，它们所代表的企业模式。
这个冲突的真正根源，在于这些正在欧洲市场上掀起风暴的硅谷企业——之前是初创公司，现在是巨头——与生俱来的经济文化。要创办和发展亚马逊或Uber这样的公司，需要有一种特定的自由意志主义牛仔心态，把障碍和规则抛诸脑后。
硅谷既不害怕罚款，也不怕政治谴责。它投入了大笔费用，在布鲁塞尔和柏林游说，但是它发现民主政治進程过于缓慢，于是便在同时按自己的规则办事。Uber直截了当地说，不管法院怎样裁定，它都会继续在德国经营业务。亚马逊向德国出版商施压，要求它们以较低的价格在其平台上提供书籍——不顾德国要求出版商必须在所有地方以同样的价格出售图书的法律 规定。
正是这种无政府主义，让德国人变得这么神经质。一方面，我们乐意变得更像他们那样：更无所顾忌、更积极進取。另一方面，无政府主义的力量，也让德国人（和其他很多欧洲国家的人）不寒而栗。我们当然会这样，因为这挑战了我们对国家的根深蒂固的信念。
德国选民和消费者对政府的信任，永远甚于对任何私人企业的信念，无论这家公司多么坚定地声称自己具有善意。对“国家”的信任是难以衡量的；根据现任政府的表现和人员等因素，民调结果的差异很大。但是，对于重要的国家机构——联邦议院、法院和警察——德国人的信任度往往远高于美国人。
主要党派，无论左右，都不会呼吁缩减政府的规模；唯一主张这么做的党派是自由民主党(Liberal Democrats)，它弱小到无法在联邦众议院获得哪怕一个席位，连要在州级选举中出线都不容易。世道艰难的时候，美国人对国家的信任往往会下降，而德国人的这种信任却会增加。当有问题出现，我们就会指望“祖国父亲”保护我们。
像硅谷公司带来的那些“颠覆性”商业模式的挑战，也属于这种情况。事实上，像加布里尔这样的政界人士——他曾说过：“我们必须驯服硅谷资本主义 ”——之所以跟亚马逊和Uber过不去，原因就在于，这样做铁定可以帮他们赢得选票。即使是那些一般会支持放松监管的政界人士，比如厄廷格，也知道指责高科技公司是个聪明点子。
硅谷公司想在德国取得成功，就需要遵从德国和欧洲市场的特殊性。我们热爱科技，但我们希望科技公司以我们青睐的方式来提供它。在德国，牛仔只应存在于电影里。
来源：纽约时报
（责编：李东航）
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via 德国人对硅谷模式又爱又怕 称谷歌为“章鱼”
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