作者： 李煕然
昔日“体操王子”，今日生意败将，李宁将自己任自己公司的执行总裁。（网络图片 ）
曾一度垄断中国 体育服装行业的李宁公司，近日发布一份公告：现代理 总裁金珍君将卸任，新总裁上任前，李宁将自己履行行政总裁的职务。李宁公司8月公布的2014年 半年报表显示，李宁公司的亏损已扩大至5.86亿元人民币，比去年同期亏损的1.84亿元增长了3倍以上。
金珍君“救世主”未能救市
金珍君是韩裔美国人。是与李宁公司合作的出资方TPG的代理人。两年前，他在李宁公司出现颓势时加入公司就任代理总裁。之前曾在品牌“达芙妮”走入艰难的关键时刻 担任非执行董事，为“达芙妮”改造了核心运营并创立了所有零售直通公司总部的业务模式，从而使“达芙妮”走出困境。
据大陆媒体报道，金在李宁公司任职的两年中，凡是公司的重大发布，李宁和金珍君一定同时在场。李宁和金珍君被视为公司复兴计划的“救世主”。李宁负责外部的联络和战略层面的考虑，金负责内部的日常运营和改建。金在任期内提出了许多变革举措包括更换管理层和加强科研以及零售渠道改进等。但所有举措和才能都未能挽救李宁公司的颓势。据一位行业观察者说，原来认识的李宁公司员工将近20人，现在留下来的只有2个人。管理层的全面洗牌，存在着人才青黄不接的困境。李宁公司生意的大幅滑落也不能不令外界关注。
鸟巢“飞天” 生意落地
这次李宁公司的内部换血，被业界认为是李宁公司的大势已去。这位曾经在1982年世界杯体操赛上一人独得7枚金牌中6枚的体育天才、在1984年 美国洛杉矶奥运会上一举夺得6枚奖牌的昔日“体操王子”，靠着自己的体育实力，入围了2000年国际体操名人榜。随后靠着自己的名气和人脉，用很短的时间内垄断了大陆服装的体育行业，一些重要赛事领奖台上运动员的服装几乎都是李宁公司提供的。然而，命运和生意的转折往往在瞬间的择决中发生了根本性的变化。
李宁公司的滑落始于2008年8月8日的北京奥运会开幕式。这三个紧密相连的8字给李宁带来的不是财运。那一天，李宁作为“鸟巢”的飞人演员在演“飞人”点燃奥运火炬的一幕。自此以后，李宁公司的经营直线朝着地面跌落。
据《华尔街日报》当时报道，李宁点燃火炬两天后，李宁股价累计下跌了26%，较之年初更是跌了一半有余。其同期股票的市值也蒸发了三分之一以上。
2010年在经营下滑的情况下，公司提出了重塑品牌战略。但2011年三位集团高管相继离职，公司陷入不得不裁员减资的艰难处境。而且，据海外中文媒体报道，同年8月23日，国际绿色和平组织公开宣布，在所有李宁服装的抽检中，都抽出了含有壬基酚聚乙烯醚（NPE）的有毒物质，这种物质可导致性早熟，并在一定程度上会抑制雄性体征的发展。这一检测结果使李宁服装的海外 经营雪上加霜。仅2011年的报告，公司每天平均就要关5家店面。
2012年李宁公司发布的年度显示报告，公司亏损近20亿，负债总额超过42亿人民币。一年又关掉1821间店铺。2013年，李宁公司继续亏损3.92亿。今年发布的报告，又亏损了去年同期的3倍以上。有人猜测，金珍君的离任，是否会引发TPG撤出李宁都很难说。据媒体报道，在前一个月，TPG对李宁执行委员会的控制也有所加强。前日李宁股票报收4.08港元，已低于TPG入股前的最低价位。
来源： 看中国
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via 李宁自己撑自己 生意亏损近6亿(图)
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